• "Център за работа с жени, преживели насилие"
• "Насилието над жени и техните деца"
• "Заедно срещу насилието над жени и техните деца"
• "Превенция и борба срещу домашното насилие над жени и деца"
• "Момичета в риск – превенция на трафика"
• "Превенция и борба с домашното насилие II"
• Проект "От деца за деца"
• "Открита телефонна линия за жени, жертви на домашно насилие"
• "Трафикът на жени и деца – нарушение на човешките права"
• "Програма за овластяване на момичета в риск от трафик от СУПЗ 'Елена Грънчарова', Горна Оряховица"
• "Заедно в служба на обществото"
• Проект “МАРИЯ ЗНАЧИ НАДЕЖДА”
• "Програма за овластяване на младежи и девойки, отглеждани, възпитавани и обучавани в институция"
• "Програма за мобилизиране на общността"
• "Проект “Повишаване възможностите за трудова заетост"
• “Център за алтернативни социални услуги за семейства и деца в риск”
• “Предоставяне на социална услуга в общността „Домашен помощник”
• “Проучване на социалноповеденчески и психологически аспекти от работата на полицейските служители при реагиране на сигнали за нарушаване на обществения ред в зона с ромско население и прилагане на ефективни практики”
• “Създаване на условия за равнопоставеност на кандидатите от ромски произход за държавна служба в МВР”.
• “Защитено жилище за хора с интелектуално изоставане”

I

"Център за работа с жени, преживели насилие"
ЕС - Програма ФАР-ЛИЕН, 1998 г.
Изграждане на център /впоследствие подслон/, целящ оказване на подкрепа и помощ на жени, преживели физическо и сексуално насилие и психически тормоз.

II

"Насилието над жени и техните деца"
"Знания, успех, промяна" - Чарити Ноу Хау, 2000 г.
Повишаване квалификацията на екипа на "Център Мария" за оказване на по-професионална помощ на жени, преживели насилие и програма за кореспонденция с жени, обърнали се за помощ по пощата.

III

"Заедно срещу насилието над жени и техните деца"
Програма "Партньори" - ФПББ, 2000-2001г.

Разширяване и обогатяване дейностите на "Център Мария" за оказване на емоционална подкрепа и безплатна консултативна помощ на жени, преживели насилие, чрез стимулиране на връзките с местната власт, с държавните институции, с бизнессредите и медиите, с цел темата за насилието над жени и техните деца да се превърне от поприще на една НПО в обществен проблем.

IV

"Превенция и борба срещу домашното насилие над жени и деца"
Женска програма, "Отворено общество", 2001
Провеждане на социологическо проучване сред подрастващи 14-18г. възраст, живеещи в среда на домашно насилие. Обучение на екипа по превенция на домашно насилие. Обучение на доброволци-ученици за превенция на домашното насилие. Провеждане на дискусии в средните училища. Изработване на регионална програма за превенция и борба срещу домашното насилие.

V

Проект “Момичета в риск – превенция на трафика”, финансиран по програма ФАР-АКСЕС, 2001 г.

Създадена програма за превенция на трафика в СУПЗ "Елена Грънчарова" - Горна Оряховица.

VI

"Превенция и борба с домашното насилие II", 2002. Финансиран от Фондация "Отворено общество"

Цели:
- да разработим регионална програма за превенция на насилието над жени и деца
- да ангажираме държавните институции за работа по проблема - да създадем модел за взаимодействие с тях
- създаване на Младежки дискусионен клуб

VII

Проект “От деца за деца”, 2002 г. финансиран от ФРГИ.

Оборудван детски консултативен кабинет към Център “Мария”

VIII

Проект “Открита телефонна линия за жени, жертви на домашно насилие”, финансиран от Световната банка, 2003 г.

IX

Проект “Трафикът на жени и деца – нарушение на човешките права”, финансиран от Демократичната комисия към Посолството на САЩ.

Разширяване дейността на Центъра извън Горна Оряховица - в 7 населени места от област Велико Търново (Стражица, Златарица, Елена, Лясковец, Дряново, Полски Тръмбеш, Свищов)

X

Проект “Програма за овластяване на момичета в риск от трафик от СУПЗ 'Елена Грънчарова', Горна Оряховица”

Финансираща организация: Германски комитет “Световен ден на молитвата”

Продължителност: 2 години (май 2003 - май 2005)

Целева група: 68 девойки от Социално учебно професионално заведение (СУПЗ) Елена Грънчарова - Горна Оряховица

Резултати: Настоящият проект има много важна роля в стратегията за развитие на Сдружение Центьр”Мария”.Той не може да разреши всички проблеми на учащите се в СУПЗ”Елена Грьнчарова”, но работата по него положи основите на Програмата за овластяване и развиване на социални умения на деца, отглеждани,обучавани и вьзпитавани в институция.

Затруднената адаптивност към средата и ниското ниво на социалните им умения са предпоставка те да станат лесна жертва на измами от страна на некоректни работодатели, на насилствена проституция и робски практики.

В резултат от обученията за овластяване те придобиха увереност в собствените се сили, повишиха самочувствието си, че могат сами да управляват живота си. Научиха се как да се обръщат към държавните институции, които работят по техните проблеми. Развиха умения за създаване на контакти в и извън училището, подобри се качеството на междуличностното им общуване, което ще доведе до по-пълна социализация.

Работата по този проект допринесе и за това, да се повиши капацитета на екипа на Център “Мария” за работа със социални групи в изолация.

XI

Проект “Заедно в служба на обществото”

Финансираща организация: Правителството на Кралство Холандия по Програма МАТРА-КАП

Продължителност: 12 месеца ( 1 септ.2004 - 31 авг.2005 г.)

Цел на проекта: Да създадем ефективен модел за взаимодействие между полицията и НПО.

Описание на проекта: Проектът включва обучения на сержантския и офицерския състав на РПУ - Горна Оряховица по темата за домашното насилие като власт и контрол; популяризиране правомощията на полицията при случаи на домашно насилие с помощта на медиите; издаване и разпространение на брошура с карта на района, обслужван от РПУ, включваща данни за местоположението на кварталните полицейски служители и на други полезни информационни материали; консултиране на полицейски служители, преживели стресови ситуации по време на дежурство, оказване на консултативна помощ и емоционална подкрепа на жени и деца, преживели насилие и насочени към Център “Мария” от служители на РПУ.

Постигнати резултати:

1. Работата по проекта постави на нов, по-висок етап партньорските взаимоотношения между Център “Мария” и полицията.Проектът не само даде по-голяма прозрачност на работата на полицията, но и помогна да се осигури цялостна защита на жертвите. Създадохме ефективен модел на успешно партньорство между нашата НПО и полицията. Най-важното доказателство за това е значително нарасналия брой на насочените жени, жертви на домашно насилие от РПУ към консултативните програми на Център “Мария” - с 23 повече от миналата година. Увеличи се броят на заявките към Център “Мария” от страна на полицейските служители по конкретни случаи на домашно насилие - със 17 повече. По-голям е броят на успешно разрешените случаи, по които сме работили съвместно с РПУ - 41

Успешната съвместна работа на РПУ-Г. Оряховица с Център “Мария” бе високо оценена и от Районната дирекция на вътрешните работи-В. Търново, което подчерта, че създадения в Горна Оряховица модел на взаимодействие между полицията и една НПО помага за осъществяване на реформата в българската полиция и допринася за успешното изпълнение на Националната стратегия “Полицията в близост до обществото”.

2. Полицейските служители получиха теоретични и практически познания за домашното насилие като власт и контрол, за психологическите и юридическите му аспекти и за услугите, които Център “Мария” предлага на жените, жертва на домашно насилие. Самите полицаи признават, че след тренингите разбират по-добре емоционалното състояние и проблемите на жертвите. Психологическите консултации и юридическото съветване, които получават в Център “Мария”, им помагат да бъдат по-уверени в действията си при случаи на домашно насилие, да се чувстват емоционално разтоварени, подкрепени и мотивирани за ефективна служба на обществото.
Проведените тренинги, работни срещи и семинари с полицейски служители утвърдиха позитивни практики за по-пълно зачитане правата на човека, за хуманно и подкрепящо отношение към жертвите на домашно насилие в полицейската практика на РПУ-Г. Оряховица.

3. Издадените и разпространени информационни материали, в т.ч. превантивно-виктимологичната карта на района и визитките на полицейските инспектори, както и добрата медийна кампания, повишиха информираността на обществото за правомощията на полицията, увеличиха доверието в полицейската институция при случаи на домашно насилие и улесниха контактите между гражданите и полицията. Засилва се гражданския контрол над дейността на РПУ чрез по-голяма публичност, сътрудничество с НПО и активно медийно присъствие. Увеличи се броя на сигналите в РПУ за случаи на домашно насилие - със 18 повече в сравнение с миналата година. С 30 % се увеличи броя на гражданите, потърсили кварталните си полицейски инспектори. Повече от 4000 семейства разполагат с картата на престъпността и знаят адреса, телефона и името на районния си инспектор.

4. Общо 375 жени и деца са били клиенти на Център “Мария” през последните 12 месеца, което е с 56 повече от м.г. Това недвусмислено говори за добрата популярност на дейностите и услугите, които предлага службата. Проектът съдейства за повишаване институционалния капацитет на Център “Мария”, помогна да се разширят уменията на екипа за работа при добре структурирано взаимодействие с полицията. Увеличи се броят на сродни НПО, потърсили нашия опит да съвместна работа с държавна институция - 5 от цялата страна. Работейки по този проект, членовете на екипа повишиха професионалното си самочувствие и изпитват морална удовлетвореност от постигнатите резултати.

XII

Проект “МАРИЯ ЗНАЧИ НАДЕЖДА”

Финансира: ГЛОБАЛЕН ЖЕНСКИ ФОНД

Продължителност: 12 месеца (декември 2004-декември 2005)

Основни дейности:

· Работа на открита телефонна линия за жени и деца, жертви на домашно насилие - 8 часа всеки работен ден. Обслужва се от психолог с 3-годишен опит за работа с жертви на насилие под супервизия;

· Консултативна помощ за жени и деца, преживели домашно насилие - от психолог, психотерапевт, юрист;

· Издаване и разпространение на информационни и рекламни материали (стикери, рекламиращи ОТЛ, информационни брошури).

Постигнати резултати:

1. Получени 68 телефонни обаждания от жени, 8 - от мъже, 32 - анонимни. Заявки: за консултативна помощ по повод физическо насилие, психически тормоз от страна на съпруг/партньор или от порасналите си вече деца; за информация за програмите на Център “Мария” и за Закона за защита на жертвите на домашно насилие. Консултантите, работещи на ОТЛ, предоставят информация, емоционална подкрепа и изработват индивидуален план за всеки клиент, консултативна помощ и терапия при желание на клиента да остане анонимен. При нужда клиентите получават юридическо съветване, социално посредничество и насочване към други програми на Центъра.

2. Телефонни обаждания от институции: от Полицията - 15, от Бюро по труда - 14, от Социалната служба - 5; от Общината - 15, от СУПЗ - 41, от фирми - 37, от други НПО - 50, от медии - 23

3. Екипът на Център “Мария” обогати опита по управление на проекти чрез осъществяване на текущ мониторинг.

XIII

Проект: "Програма за овластяване на младежи и девойки, отглеждани, възпитавани и обучавани в институция"

Финансираща организация: Европейски съюз, Програма ФАР - Развитие на гражданското общество- 2002

Продължителност: 20 месеца (декември 2004 - юли 2006г.

Партньори:
- Община Горна Оряховица - Местен партньор 1
- Читалище "Напредък - 1869" - Асоцииран партньор 1
- Дирекция "Бюро по труда" - Асоцииран партньор 2

Целева група: Възпитаниците на СУПЗ "Елена Грънчарова" - Горна Оряховица

Обща цел на проекта: Социална интеграция на учениците от СУПЗ "Елена Грънчарова" - Горна Оряховица

Дейности:

1. Обучения на учениците от СУПЗ:
- за овластяване и търсене на работа
- за решаване на конфликти

2. Курсове за квалификация:
- начална компютърна грамотност
- фризьорство и козметика
- готварство
- барман-сервитьор

3. Работа в клубове по интереси:
- клуб по ръкоделие
- клуб по фолклор
- литературен клуб
- клуб по изобразително изкуство
- театрално студио

4. Летен морски лагер за 52 ученика от СУПЗ.

5. Три екскурзии за учениците от СУПЗ до Казанлък, Козлодуй и Русе.

6. Отбелязване Деня на християнското семейство (21 ноември 2005 г.) с изложба и концерт.

7. Издаване на брошура.

8. Заключителна кръгла маса по проблемите на младежите и девойките, отглеждани в институция.

Примери за успехи и постижения

· Организирана и проведена първа национална среща на ръководствата на СУПЗ в страната и представители на местни и държавни институции- с цел - промяна в законодателството и нормативната уредба, регламентираща устройството и управлението на социални заведения от този тип.

· Приета работна карта № 8 към Обществения договор за ред и сигурност, включваща мерки за ограничаване на криминалните деяния, извършвани от и над ученици от СУПЗ “Елена Грънчарова”-Горна Оряховица.

· Разширяване на Програмата за овластяване, подкрепено от Клуб”Отворено общество” Русе

· Изграден Обществен съвет в Горна Оряховица по проблемите на деца, отглеждани в институции

· Включване в партньорски проект, съвместно с “Отворено общество” - Габрово, за реформа в съдебната система - “Съдът в социален контекст”.

· Самостоятелно организиране от учениците на концерти и изложби.

· Участие на младежите в медийни изяви за представяне хода на работата по проекта.

Меморандум от участниците в Национална работна среща по проблемите на младежите и девойките, отглеждани, обучавани и възпитавани в специализирани институции

XIV

Проект: "Програма за мобилизиране на общността"

Финансираща организация: Клуб "Отворено общество" - Русе по Програма "Подпомагане изпълнението на местните планове за обществен ред и сигурност"

Продължителност: шест месеца (май - октомври 2005 г.)

Партньори: Община Горна Оряховица, РПУ, Дирекция "Бюро по труда", КТ "TVS"

Целева група: възпитаниците на СУПЗ "Елена Грънчарова" - Горна Оряховица

Цели на проекта:

1. Мобилизиране на всички местни ресурси за подпомагане интеграцията на завършващите СУПЗ "Елена Грънчарова".
2. Намаляване на престъпността чрез интегриране на младежите и девойките, завършили СУПЗ.

Дейности:

1. Мотивационни обучения на целевата група.
2. Психологическа подкрепа.
3. Включване на представители на целевата група в курсове
за професионална квалификация.
4. Настаняване на завършили СУПЗ.
5. Издаване на наръчник за завършващите СУПЗ.

Постигнати резултати

Овластяване на младежи и девойки, отглеждани , обучавани и възпитавани в СУПЗ:

· Проведени 2 мотивационни обучения с 22 третокурсника ;

· Психологическа подкрепа на целевата група - осъществени 87 индивидуални консултации на 38 ученика, на социални работници и групови ръководители от СУПЗ;

· 28 ученика, завършващи СУПЗ са включени в курсове за професионална квалификация : За начална компютърна грамотност - 10 души, обучаваща организация - Бизнес център “Унисофт” ООД. Помощник-готвач - 7 души от Международна школа “Интерменю”. Барман-сервитьор - 7 души, обучени от Бизнес център “Унисофт”ООД. Зидаро-мазач - 8 души от Център за професионално обучение “Бетонстрой”. Всички завършиха успешно курсовете и получиха свидетелства за професионална квалификация.

· Община Горна Оряховица за пръв път направи безплатна временна регистрация ,която послужи за регистриране в Бюрото по труда на 20 сираци от СУПЗ,които не са жители на Горна Оряховица.

· Всички завършили СУПЗ са регистрирани в Бюрото по труда;

· Дирекция “Бюро по труда” е предоставила възможност на трима бизнесмени да наемат на работа ученици по преференциални програми, подходящи за младежи от социални заведения;

· 21 от завършилите тази учебна година СУПЗ започнаха работа;

· 12 от започналите работа младежи са настанени в частни квартири, като благодарение на финансовата подкрепа от Клуб “Отворено общество” Център “Мария” заплаща наема им от един до три месеца - период, необходим за адаптация.

· Издаден е наръчник “На прага на зрелостта”, подготвен от психолозите на Център “Мария” и Бюрото по труда. Съдържа полезна информация за трудови борси и агенции, необходими документи за кандидатстване за работа, видове договори според българското законодателство, трудови права и отговорности според Кодекса на труда. Раздаден е на всички завършващи СУПЗ;

· Повишава се доверието на възпитаниците от СУПЗ в институциите

В резултат от това, че завършващите са настанени на работа и имат подслон, се повишава чувството им за сигурност, намаляват противообществените прояви сред тях, случаите на рекет и насилие. Това намалява тревожността за бъдещето на останалите, намалява чувството им за несигурност и служи като стимул.

Преодоляват се негативните нагласи на обществото към възпитаниците на СУПЗ - досега частният бизнес избягваше да ги наема на работа. За това помага и добрата медийна политика, партньорството с Кабелната телевизия и с редакцията на в-к “Устрем”, които отразяват добрите неща, случващи се с възпитаниците на СУПЗ, а не само противообществените им прояви. КТ “TVS” излъчи 12 рекламни обяви за свободни работни места. Във в-к “Устрем” и в-к “Борба” бяха публикувани 13 материала , свързани с проблема и работата по проекта. Кабелно радио Горна Оряховица излъчи 6 предавания в рубриката “Минути за Център “Мария”.

· Създадено междусекторно пъртньорство по проблемите на деца и младежи от рискова група в социална изолация.

· Приетата по инициатива на Център “Мария” Работна карта № 8 към Местния договор за обществен ред и сигурност, целяща намаляване престъпността сред възпитаниците на СУПЗ и повишаване доверието в полицейската институция;

· Изработена е програма за овластяване на младежи и девойки, отглеждани, обучавани и възпитавани в институция, която вече се прилага в СУПЗ “Ел. Грънчарова”. В изпълнението й са включени всички държавни институции и Център “Мария”;

· Повиши се капацитета на организацията ни да инициира междусекторни партньорства за решаването на значими местни проблеми.

XV

Проект “Повишаване възможностите за трудова заетост”

Продължителност: 12 месеца (февруари 2006 - януари 2007 г.)

Финансираща организация: Агенция по заетостта към МТСП по Програма “Активни услуги на пазара на труда” в сътрудничество със Социално-инвестиционния фонд по Заемно споразумение със Световната банка

Цели на проекта: Да подпомогнем реинтеграцията на безработни младежи и девойки до 29-годишна възраст, регистрирани в Бюрото по труда. Да се намали броя на хората на социално подпомагане. Да се повиши общата производителност на труда.

Целева група: 40 младежи и девойки до 29 години, регистрирани в Бюро по труда - Горна Оряховица, с основно образование, без или с неконкурентна на пазара на труда квалификация и без трудов опит.

Основни дейности:
· Мотивационни обучения за уверено поведение на пазара на труда;
· Квалификационни курсове:
  - Оператор на компютър - 10 души;
  - Камериер - 10 души;
  - Помощник готвач - 10 души;
  - Барман-сервитьор - 10 души.
(Подизпълнител на дейността : Бизнес център “Унисофт” - Горна Оряховица )
· Консултативна помощ ;
· Популяризиране на програмата.

Постигнати резултати

40 души, регистрирани в ДБТ, с успешно  завършен квалификационен курс 12 души започнали работа на трудов договор

XVI

Проект “Център за алтернативни социални услуги за семейства и деца в нужда”

Финансиран от: ЕС по Програма ФАР”Деинституционализация посредством предоставяне на услуги в общността за рискови групи” – І фаза.
Продължителност: 16 месеца   (март 2007 – юни 2008 г.)
Основен изпълнител:  Община Полски Тръмбеш.

Партньор: Сдружение “Център Мария” – Горна Оряховица

Цел на проекта: Предоставяне на алтернативни услуги в сферата на социалната, психологическата и образователната сфера и подобряване условията на живот на деца и семейства в нужда от Община Полски Тръмбеш.
Участие на Център “Мария” като партньор в изпълнението на проекта:Обучения на екипа; консултация и супервизия на специалистите, работещи  в Центъра
Основни дейности:

• Психологическо консултиране на деца и семейства:
• Образователна подкрепа:
• Логопедична терапия и корекция:
• Социална работа с деца и семейства.

Постигнати резултати:

• В Полски Тръмбеш е създадена нова форма на социална услуга в общността -  Център за предоставяне на алтернативни услуги на деца и семейства в нужда;

• Обучен и мотивиран за работа екип;
• 103 потребители са се възползвали от предоставената форма на социални услуги;

• Създаден модел за успешно партньорство с МКБППМН – от 22 случая, подадени от Комисията, екипът на Центъра успешно е приключил 19, при които няма рецидив;
• Проведени 8 информационни кампании – 3 концерта, 3 детски тържества и 2 пресконференции;
• Център за алтернативни услуги за деца и семейства в нужда в гр. Полски Тръмбеш продължава да функционира като делегирана държавна дейност под название Център за обществена подкрепа.

XVII

Проект “Предоставяне на социална услуга в общността „Домашен помощник”

Финансиран от:ЕСФ, по Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси”
Продължителност: 12 месеца ( май 2007 – май 2008 г)
Основен изпълнител: Общинска администрация Горна Оряховица

Партньор: Сдружение “Център Мария” – Горна ОряховицаОбща цел :Подпомагане и разширяване възможностите на обгрижваните лица за социално включване и водене на самостоятелен живот.

Специфична цел: Предоставяне на социалната услуга „Домашен помощник” на лица от община Горна Оряховица.
Дейности: Информационна кампания; Учредяване на смесена комисия, която да извърши качествен подбор на потребители и на домашни помощници; Социална оценка и подбор на потребителите; подбор и обучение на домашни помощници; Предоставяне на социалната услуга “Домашен помощник”-1.Текущо почистване; 2.Основно почистване; 3.Поддържане на личната хигиена; 4.Хранене; 5.Битови услуги.
Целева група: 80 болни възрастни хора и самотни лица.
Участие на Център “Мария” като партньор по проекта: Участие в Смесената комисия; в подбора и одобряването на списъка на потребителите, в изготвянето на социалните оценки и планове; основен обучител на домашните помошници за предоставяне на социалната услуга; логистична подкрепа (специално в осъществяване на мониторинговия процес).
Постигнати резултати:

• Подобрено качество на живот на 80 лица с увреждания и самотно живещи хора, намален риск от институционален тип грижи;
• Разкрити нови работни места на територията на Община Горна Оряховица в сектора на социалните услуги за безработни или търсещи допълнителна работа специалисти.

XVIII

Проект “Проучване на социалноповеденчески и психологически аспекти от работата на полицейските служители при реагиране на сигнали за нарушаване на обществения ред в зона с ромско население и прилагане на ефективни практики”

Финансиран от:Институт “Отворено общество”по Програма Програма ФАР BG 2004/016-711.01.03

Продължителност: 3 месеца ( юни – август 2008 г)

Основен изпълнител: Районно полицейско управление – Горна Оряховица

Партньори: Сдружение “Център Мария” – Горна Оряховица и Център “Амалипе”
Цел на проекта:  Успешно решаване проблемите на реда и сигурността в мултиетническа общност (със специален фокус върху ромите) чрез прилагане на проблемно ориентирания подход.
Дейности: Разяснителна кампания сред живеещите в квартала с ромско население “Зад горичката”, ІІ-ри МР, ул. “Тунджа” № 2, гр. Горна Оряховица; обучение на полицейски служители; ежемесечни срещи на полицейски служители, представители на НПО и общински служители с неформални ромски лидери; изготвяне и разпространение на разяснителни материали.
Постигнати резултати: Повишено доверие към институциите (в частност към Полицията); постигната положителна промяна в отношенията между живеещите в района; намаляване броя на нарушенията на обществения ред и на престъпленията, извършвани от живеещите в квартала роми; подобрени умения и овладени компетентности у полицейските служители при работа с представители на малцинствени групи.

XIX

Проект “Създаване на условия за равнопоставеност на кандидатите от ромски произход за държавна служба в МВР”

Финансиран от: Институт “Отворено общество” в рамките на програма ФАР “Подобряване на състоянието и интеграцията на малцинствени групи в неравностойно положение със специален фокус върху ромите”.
Продължителност: три месеца (септември – ноември 2008 г.)
Водеща организация: Областна дирекция на полицията – В. Търново
Партньори: Сдружение “Център Мария” – Г. Оряховица и Център “Амалипе
Основни дейности: Разяснителна кампания сред ромски младежи от Великотърновска област относно възможностите да кандидатстват за работа в системата на МВР, мотивационна кампания и организиране на курсове по български език, физическа подготовка и психологическа пригодност, за да могат обхванатите младежи да се представят успешно на конкурсите за работа в МВР.
Постигнати резултати:

Дванадесет младежи и две девойки от ромски произход включени в организираните курсове;На обявените конкурси за полицаи поне половината от ромските младежи, които обучихме чрез тези курсове ще започнат работа в полицията – те получиха добра подготовка и ще спечелят конкурсите.

XX

Проект: “Защитено жилище за хора с интелектуално изоставане”

Финансиран от: ЕС по Програма ФАР“Деинституционализация посредством предоставяне на услуги в общността за рискови групи”- І фаза
Продължителност:18 месеца ( от 1 март 2007 г. до 31 август 2008 година)Конкретни цели:

• Изграждане на Защитено жилище за възрастни хора с интелектуално изоставане.
• Формиране на умения за самостоятелен и пълноценен начин на живот у хора с интелектуално изоставане чрез реализация на Програма за социална интеграция.
• Повишаване капацитета на Сдружение “Център Мария” за предоставяне на социални услуги чрез обучение и изграждане на умения за управление на Защитено жилище в партньорство с държавна и местна власт.

Смисълът на проект “Защитено жилище за хора с интелектуално изоставане”, изпълняван от екипа на Сдружение “Център Мария”, е да даде на потребителите на социалната услуга всичко онова, от което са били лишени, за да могат да водят самостоятелен и достоен живот. Да направят заедно първата крачка към независимостта.
Проектът се изпълнява от обучен мултидисциплинарен екип на Център “Мария”: Ръководител проект (педагог), Управител на Защитеното жилище (психолог), Социален работник, Социален педагог, Психолог, Трудотерапевт, Медицинско лице, Юрист, Експерт-вътрешен мониторинг, Счетоводител.
Партньор: Община Горна Оряховица.
Привлечени съмишленици: 4 доброволци от ВТУ”Св.Св. Кирил и Методий” (пряка работа с потребителите); 10 представители на местния бизнес (оказване на материална и финансова подкрепа); 8 представители на съседската общност (приемане и подкрепа на потребителите в трудния за тях период  на  адаптация  и  при  разширяване  на кръга им от социални контакти); 4 НПО (обучения; супервизия и грижа за екипа на ЗЖ; реализиране на съвместни дейности), местните медии (чрез открито поставяне на проблемите, свързани с негативните обществени нагласи към хората с увреждания).
Потребители на социалната услуга “Защитено жилище:
8 жени на възраст от 24 до 42 години, прекарали голяма част от живота си в институции – в Дом за възрастни хора с умствено изоставане - с. Драганово, община Горна Оряховица и в Социално учебно професионално заведение “Елена Грънчарова”- Горна Оряховица. Нито една от тях няма реални възможности за реинтеграция в семейна среда, но всички те имат ресурси и потнциал да се впишат и да участват в обществения живот. Пет от жените са под пълно запрещение, а една – под частично. Психологическите характеристики на целевата група до голяма степен са предопределени от начина, по който е протекъл животът им. Като цяло характерно за тази група е липсата на социален опит и на основни социални умения, затруднена адаптация към промени в жизнената им среда, проблеми в общуването, емоционална лабилност, при повечето - абсолютна неграмотност и неразвитие на когнитивните процеси и речта.
Хората, които получават социалната услуга, са активни участници в изпълнението на дейностите по проекта. Създадената от екипа на Център “Мария” Програма за социална интеграция на потребителите, изцяло се основава на желанието им за промяна на качеството на живот и гарантира възможността на потребителите за личен избор.
Основни дейности: Ремонт и оборудване на предоставената сграда; подбор и обучение на персонала в защитеното жилище; подбор и настаняване на потребителите; изпълнение на програма за социалната им интеграция; супервизия на екипа, вътрешен и външен мониторинг на дейностите,работни срещи; дейности за визуализиране на дейностите по проекта и приноса на ЕС; участие в национални работни и консултативни срещи,
Постигнати резултати:
Екипът на Център “Мария” много отговорно работи за изпълнение на целите и задачите на проекта. Създавайки нови работни места, екипът успешно привлече специалисти, които са добри професионалисти и които постигнаха много сериозен резултат в работата с хора с интелектуално изоставане под супервизията на външен специалист. Успяха да провокират, да задържат и повишат интереса и вниманието на целевата група. Постигнати са трайни резултати, натрупан е много полезен човешки, организационен, координационен и технически ресурс. Екипът на проекта може да разчита на обучените си кадри за работа с хора в риск, което осигурява устойчивост на проекта в бъдеще :

• Осигурено е защитено пространство за потребителите на социалната услуга – уютна, ремонтирана и обзаведена сграда, предлагаща много добри условия за живот в малка група.
• Работата по този проект помогна на 8 жени с интелектуално изоставане да бъдат изведени от институции, в които са прекарали голяма част от живота си и да бъдат настанени в Защитено жилище, където с помощта и под грижите на обучен и мотивиран екип, да започнат своя път към независимостта. Помогна им да придобият увереност в собствените сили и да повишат самочувствието си, че могат сами да управляват своя живот.
• В община Горна Оряховица беше създадена нова форма на социална услуга за рискова група в общността („Защитено жилище за хора с интелектуално изоставане”), което подпомага изпълнението на един от основните приоритети в социалната политика на българското правителство  –  деинституционализация на лицата, настанени в специализирани институции посредством предоставяне на алтернативни услуги в общността;
• Този проект даде възможност на екипа на Център “Мария” да повиши капацитета си за предоставяне на социални услуги в общността чрез обучение и развиване на умения за управление на Защитено жилище в партньорство с държавната и местна власт. Реализирайки проект “Защитено жилище за хора с интелектуално изоставане”, Сдружение “Център Мария” доказа, че като неправителствена организация може да реагира по-бързо на заявените нужди от потребителите, да разработва нови идеи и да открива новаторските подходи за осъществяването им.
• Успешното партньорство на Център «Мария» с Община Горна Оряховица в изпълнение на проекта подпомага интеграцията на хората от уязвими групи, тъй като всички заедно създаваме мост за преодоляване на изолацията и съдействаме за развитието на едно по-сензитивно и отговорно гражданско общество. Основен елемент в идейния модел за партньорство е изграждането на доверие във възможностите на неправителствения сектор да предоставя социални услуги. Успешното партньорство в реализацията на проекта се надяваме да доведе и до намаляване броя на хората с увреждания в специализирани институции на територията на Община Горна Оряховица в съответствие с Общинската стратегия за интеграция на уязвими групи 2005-2013 г.
• Резултатите и пълната прозрачност в изпълнението на дейностите по проекта вече мотивират местната власт да започне процеса за прехвърляне на социалните услуги към гражданските организации. След приключване на проекта, Център “Мария” спечели обявения от Общината конкурс и от 1 ноември 2008 до 2013 г. е доставчик и ще управлява предоставянето на социалната услуга в общността “Защитено жилище”като делегирана държавна дейност.
• Проектът изигра важна роля за институционализиране на вече съществуващото в Горна Оряховица партньорство между НПО-сектора, местната власт и институциите. Център “Мария” бе призната за местен омбудсман при решаване проблемите на хора в риск. Много хора са въвлечени в работата по проекта, което води до увеличаване броя на приобщените към голямата идея, подкрепяща хора с умствено изоставане. Привлечен е и местният бизнес. Така се разширява участието на гражданското общество в процеса на вземане на решения и във формирането на местни политики.
• Използвайки опита и резултатите от работата по проект “Защитено жилище за хора с интелектуално изоставане”, Център “Мария” ще продължи да приобщава представителите на местната власт, държавните институции и неправителствения сектор към реални действия за изграждане на добри практики в предоставянето на социални услуги в Община Горна Оряховица;
• Организацията ни е търсена за експертно мнение от други НПО, изпълняваще проекти по Програма ФАР( от Полски Тръмбеш, Елена, В. Търново). Начинът на работа, който използва мултидисциплинарният екип на Център “Мария” (живот в малка група, индивидуална и групова работа с потребителите и екипният принцип на работа под външна супервизия), е напълно приложим и на други места, защото е проверен и действа ефективно.
• Осигурена е пълна и навременна информираност на обществото за целите, хода и постигнатите резултати чрез ежемесечни публикации, радиопредавания и табели за визуална идентификация. Макар бавно и трудно, обществените нагласи в Горна Оряховица към хората с умствено изоставане започват да се променят в положителна посока;

XXI

Проект “Разпространение на най-добрите практики за закрила на детето в България”

Финансиран от: Фондация ОАК ( Швейцария)

Продължителност:3 години ( от 1 ноември 2007 г. до 30 октомври 2010 година)
Водеща организация: Сдружение “Гаврош” – Варна.

Партньори: Сдружение “Център Мария” – Горна Оряховица, Сдружение “Шанс и закрила”- гр. Хасково, Сдружение ”Деметра”- гр. Бургас и Сдружение “16+” - гр. София.

Цели на проекта:

• Да осигури устойчивост на модела за работа по превенцията на насилието, особено сексуалното насилие над деца и младежи в риск, чрез мултипликация и прилагане.
• Да се увеличи и заздрави капацитета на екипите на НПО, партньори по проекта, за превенция и интервенция  при насилие и при нарушаване правата на децата и за защитата им чрез осигуряването на обучителни програми и приемане на методологии за работа при променяща се среда и характеристики на целевите групи – кризисни центрове, защитени домове за деца, живеещи в институции, малолетни и непълнолетни насилници, групи от родители.
• Да се увеличи обществената осведоменост и да се достигне да широка аудитория от потребители на информация за превенцията и интервенцията в случаи на насилие над деца

4. Разпространение на резултатите от проекта в 4 региона, покрити от проекта.

Дейности по проекта:

Дейностите на проекта са насочени към обучения на  професионалисти от различни институции, работещи с деца, мултиплициране на добри практики и конкретен индивидуален опит.

Постигнати резултати:

1. Моделът за работа по превенцията на насилието над деца е разпространен в област Велико Търново:

Ø Пробирана превантивно-обучителна програма в 6 детски градини, 13 училища и 3 социални заведения от 5 общини на област Велико Търново – Горна Оряховица, Лясковец, Полски Тръмбеш, Свищов, Златарица;

Ø Вместо планираните две, екипът на Център „Мария” е провел три обучения на специалисти от област велико Търново по превенция на сексуалното насилие над деца;

Ø 39 професионалисти от детски градини, начални, основни и средни училища и от институции в област Велико Търново са обучени за работа по превенция на сексуалното насилие над деца и са получили сертификати;

Ø 26 обучени от екипа на център „Мария” обучители са работили пряко с деца ( 5 – 18 годишни) по превенция на насилието в 36 групи;

Ø Двама обучители от екипа на Център „Мария” са обучили 54 деца в 4 групи;

Ø Общо 447 деца и младежи от 5 общини на област Велико Търново – Горна Оряховица, Лясковец, Полски Тръмбеш, Свищов, Златарица - са обучени по превенция на насилието, в частност на сексуалното насилие.

2. В област Велико Търново е сигурена устойчивост на модела за работа по превенция на насилието, особено сексуалното насилие над деца и младежи в риск, чрез мултиплициране и прилагане:

Ø специалистите, обучени и обучаващи деца, са мотивирани да продължат да работят с нови групи и да надграждат уменията си за справяне с проблема – насилие върху деца, прилагайки модела за работа по превенция на насилието;

Ø по време на изпълнение на проекта екипът на Център „Мария” осигури пространство за дискусии, за обмяна на добри практики, за споделяне на опит, което е сигурна предпоставка за устойчивостта на прилагания модел за превенция на насилието, в частност на сексуалното насилие над деца и младежи - макар че провеждането на работни срещи не е включено като дейност по проекта, изхождайки от досегашния си опит, екипът на Център “Мария”оценява значимостта на тази форма на работа и смята, че работните срещи имат важна роля за институционализиране на вече съществуващото в Горна Оряховица партньорство между Център “Мария” и институциите. Те помагат организацията ни да бъде призната за местен омбудсман при решаване проблемите на деца в риск. Така се разширява участието на гражданското общество в процеса на вземане на решения и във формирането на местни политики, което гарантира устойчивостта на резултатите от работата по този проект;

Ø създадена е неформална работеща мрежа от обучени специалисти на територията на пет общини от област Велико Търново, което ще допринесе за мултиплициране на добрите резултати от прилагането на модела;

Ø екипът на Център „Мария” инициира и въвлече представителите на всички институции в област Велико Търново в дебат за липсата на механизъм за координация между тях в превенцията на домашното насилие над деца. В резултат на изготвения анализ на правомощията, бе подписана Харта на взаимодействието между институциите в област Велико Търново при работата им с деца-жертви на насилие;

Ø екипът на Център „Мария” започва работа по проект „Превенцията – ефективно противодействие на трафика на жени и деца”, прилагайки модела за работа по превенция на сексуалното насилие;

Ø работейки по новите два проекта, екипът на Център „Мария” на практика надгражда резултатите от проект “Разпространение на най-добрите практики за закрила на детето в България”.

3. Повишено е влиянието на гражданското общество върху вземането на решения на местно ниво по актуален проблем:

Ø укрепва професионалния и институционалния капацитет на Център “Мария” в управление на проекти с областен характер, в решаването на значими обществени проблеми и в разработването на политики;

Ø обученията на специалисти и обучителните модули с деца по превенция на насилието са включени в Общинската програма на Горна Оряховица за закрила на детето;

Ø съвместно с РУ на МВР в Горна Оряховица екипът на Център „Мария” подготви Работна карта за превенция на домашното насилие, която бе гласувана от Общинския съвет и стана част от Общинския договор за обществен ред и сигурност.

XXII

Проект “Подкрепа на пилотна инициатива в област Велико Търново «Заедно срещу насилието»

Финансиран от: Администрацията на Министерски съвет на Р България
Продължителност:5 месеца ( от 1 юни 2009 до 31 октомври 2009 година)
Водеща организация: Сдружение “Център Мария”
Партньори:Институциите, работещи с деца, на регионално и местно ниво – Регионална дирекция „Социално подпомагане”, Отдел „Закрила на детето”, Регионален инспекторат по образование, Областна Дирекция на МВР, Районна прокуратура, Районен съд, Областен управител – В. Търново.
Основни цели на проекта:
Координация и ефективно партньорство между държавните институции за изграждане на устойчива и функционална държавна политика на областно ниво за превенция на насилието над деца.
Проектът е част от мерките по Стратегическа цел 2, приоритет 4 на Програмата за изпълнение на Стратегията за децентрализация и се възлага в изпълнение на Индикативния финансов план за 2008 г., приет с Решение №1 от 11 март 2009 г. на Съвета по децентрализация на държавното управление.
Основни дейности:
1.  Анализ на правомощията на институциите, работещи с деца на регионално и местно ниво
2. SWOT анализ на реалното взаимодействие между институциите, с цел идентифициране на положителните и слаби страни на създадените механизми за координация между тях:
3. Анализ на възможностите за създаване на реален, работещ механизъм за координация между отговорните институции при работата им с деца, жертви на домашно насилие:
4. Двудневен семинар за служители на отговорните институции, с цел представяне на работния вариант на Хартата за взаимодействие между институциите, работещи с деца, на регионално и местно ниво, неговото обсъждане в широк формат и предварително съгласуване на Хартата.
5. Изготвяне и подписване на Харта за взаимодействие между  институциите, работещи с деца на регионално и местно ниво.
6. Кръгла маса за представяне на подписаната Харта за взаимодействие между институциите, работещи с деца на регионално и местно ниво.

Постигнати резултати:

1. Разработени: Анализ на правомощията на институциите, работещи с деца на регионално и местно ниво и Технологична карта, свързана с взаимодействието между отделните институции при случаи на насилие над дете .

Разработените документи са дискутирани на работни срещи и по време на двудневен семинар с представители на всички заинтересовани страни. Направените предложения и препоръки са отразени в протоколи.

2. Изготвена и подписана Харта за взаимодействие между институциите, работещи с деца на регионално и местно ниво от: Областен управител - Велико Търново, Регионална Дирекция „Социално подпомагане” – В. Търново, Областна дирекция на МВР, Регионален инспекторат по здравеопазване, Апелативна прокуратура, Регионален инспекторат по образование, ВТУ „Св.Св. Кирил и Методий”и кметове на общините: В. Търново, Горна Оряховица, Павликени, Полски Тръмбеш, Сухиндол.

ХАРТА НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО МЕЖДУ ДЪРЖАВНИТЕ ИНСТИТУЦИИ

РАБОТЕЩИ С ДЕЦА, ЖЕРТВИ НА НАСИЛИЕ

В ОБЛАСТ ВЕЛИКО ТЪРНОВО

Настоящата Харта е изготвена в изпълнение на проект „Подкрепа на пилотна инициатива в област Велико Търново “Заедно срещу насилието”. В подготовката й участват представители на държавни институции от област Велико Търново, работещи с деца, жертви на насилие: Регионална дирекция «Социално подпомагане», Регионален инспекторат по образование, Регионален център по здравеопазване, Областна Дирекция на МВР, Районна прокуратура, Областен управител – Велико Търново.

Въведение

Всички ние, представители на държавни институции от област Велико Търново, работещи с деца, жертви на насилие :

Водени от съзнанието, че интересът на детето стои над всичко;

Разбирайки необходимостта от добра комуникация, едновременна намеса и ангажираност на отговорните институции при работа със сигнали за насилие над дете;

След като изготвихме анализ на правомощията на институциите, работещи с деца на регионално и местно ниво,

се обединяваме

около идеята, че създаването на настоящата Харта е стъпка към изграждане на устойчива и функционална държавна политика на областно ниво в сферата на борбата с домашното насилие над деца.

Хартата за взаимодействие между институциите, работещи с деца, жертви на насилие, в област Велико Търноно, е изготвена в съответствие с Националната програма за защита на детето – 2009 г.

Хартата е разработена и цели да обслужва всички деца, без никаква дискриминация, независимо от техния статус, етнически произход, пол или каквато и да е социална или индивидуална характеристика (класа, раса, положение, националност, религия, полова, ментална, физическа или друга черта на детето и неговото семейство).

Хартата се отнася до работата с децата във всички ситуации: в семейството (биологично, приемно или осиновително); извън семейството – в институциите, където децата са временно или постоянно настанени (училища, предучилищни институции, летни курорти, детски градини, детски домове и други институции на социални грижи).

Хартата е отворен документ за всички промени и мерки, които биха помогнали за ограничаване на насилието над деца във всичките му аспекти.

Хартата ще допринесе за развитието на мрежа от мултидисциплинарни екипи за защита на децата в местните общности, както и за реализация на интегриран модел на тези екипи на общинско ниво. Този подход подчертава, че защитата на детето е унифициран, съгласуван процес, защото различните системи с техните специфични цели работят заедно, за да го направят реален.

ІІ. Основни принципи, цели и подцели на Хартата

1. Водещ принцип : интересът на детето стои над този на родителя (грижещия се за него или институцията, в която е настанено), в ситуациите, в които този интерес е различен от интереса на детето.

Основни принципи

- Правото на детето на живот, оцеляване и развитие;

- Недискриминиране на детето;

- Най-добрият интерес на детето;

- Участието на децата;

- Партньорско взаимодействие на всеки етап от работата по случая от страна на въвлечените институции

*Предимството на най-добрия интерес на детето означава, че най-добрият интерес на детето има предимство над интересите на този, който полага грижи за него, институцията или общността, в ситуациите когато тези интереси се различават от интересите на детето.

*Участието на детето означава, че децата трябва да бъдат информирани, че трябва да получават адекватна информация и възможност да изразят собствените си желания, настроения и схващания по време на всички етапи на процеса на защита по начин, съответен за тяхната възраст и разбиране на ситуацията.

2. Цел на Хартата

Да допринесе за развитието на Националния план за действие и Националната стратегия за защита на детето чрез създаване на работещ механизъм за координация между държавните институции, работещи в сферата на борбата с насилието над деца в област Велико Търново;

Да гарантира, че всички предприети стъпки и решения се правят в името на най-добрия интерес на детето през цялата процедура по закрила при ефективно партньорство на въвлечените институции

3. Подцели:

Създаване на система за координация на действията на институциите и механизъм за проследяването й;

Установяване на нуждите и необходимите мерки за повишаване на капацитета на Системата за закрила на децата в т.ч. на кадрите в системата;

Да информира професионалистите, работещи с деца и за деца, а също и обществеността, включително децата, как да процедират в случай на подозрения, че дадено дете е жертва на малтретиране и пренебрегване или че може да стане жертва;

Да се установи и съгласувакоопериране между секторите - важни за защита на децата;

- Да достигне съвместно ниво на разбиране на основните принципи и цели на защитата;

Да се постигне споразумение по цялата процедура и съгласуване на стъпките, които ще бъдат предприети по време на интервенцията.

ІІІ. Обща дефиниция за малтретиране на детето

1. Общо определение за насилие над дете

„Насилие“ над дете е всеки акт на физическо, психическо или сексуално насилие, пренебрегване, търговска или друга експлоатация, водеща до действителна или вероятна вреда върху здравето, живота, развитието или достойнството на детето, което може да се осъществява в семейна, училищна и социална среда.

2. Физическо малтретиране

Физическото малтретиране на детето е в резултат от действителна или потенциална вреда от взаимодействие или липса на взаимодействие, което е в рамките на контрола на родителя или човека, полагащ грижи, при единични или повтарящи се инциденти.

Примери за физическо насилие са: блъскане, ритане, хвърляне, щипане, разлюляване, притискане, отравяне, изгаряне, заливане с гореща вода или излагане на детето на пара. Физическо насилие е, ако родителят или този, който се грижи за детето или друг възрастен човек съзнателно причинява симптоми на болест у детето.

3. Сексуално малтретиране

Сексуалното малтретиране на детето е въвличането му в сексуална дейност, която то не разбира напълно, не е способно да даде информирано съгласие или за което детето не е подготвено според развитието си и не може да даде съгласие. Сексуалното малтретиране се доказва чрез дейност между дете и възрастен или друго дете, което по възраст или развитие, може да носи отговорност и когато дейността възнамерява да задоволи нуждите на друг човек.

То може да включва, но не е ограничено до:

примамване или принуждаване на детето да се ангажира в незаконна сексуална дейност (полово сношение, сексуално докосване или принудено да гледа сексуален акт, ексхибизионизъм);

експлоататорска употреба на детето при проституция или друга незаконова сексуална практика;

експлоататорска употреба на детето в порнографски изяви или материали.

Важно е да се разграничи нормативното поведение, което е подходящо при изучаване на тялото и сексуалността, особено при юношите от поведение, което е малтретиране.

4. Емоционално малтретиране

Емоционалното малтретиране включва липсата на подходяща за развитието подкрепяща среда, така че детето да може да развие стабилна и пълна гама емоционални и социални компетенции, съизмерими с неговия личностен потенциал и в контекста на обществото в което детето живее

Може да има също действия към детето, които са с риск да предизвикат вреда за здравето му или да попречат на физическото, емоционалното и социално развитие.

Емоционалното малтретиране може да се прояви, като: ограничаване на движението, примери на подценяване, хулене, набелязване на изкупителна жертва, заплашване, белязане, дискриминиране, осмиване или други нефизически форми на враждебно отхвърлящо отношение, излагане на конфузни и травмиращи събития и взаимодействия (т.е. насилие в семейството), използване на детето за удовлетворяване на психологически нужди на родителя/настойника, социална изолация.

5. Пренебрегване и пренебрежително поведение, неглижиране

„Пренебрегване“ е неуспехът на родителя, настойника и попечителя или на лицето, което полага грижи за детето, да осигури развитието на детето в една от следните области: здраве, образование, емоционално развитие, изхранване, осигуряване на дом и безопасност, когато е в състояние да го направи. Пренебрегване се появява, когато родителите не могат или се провалят в задоволяването и посрещането на базисните потребности на детето, като например осигуряване на подходяща храна, подслон, топлина, хигиена и медицински грижи. Детето може, също така, да бъде неглижирано чрез липсата на адекватно наблюдение и внимание, контрол, например когато малко дете е оставено само или в компанията на дори още по-малко дете, когато на детето се позволява да се скита само без каквото и да е наблюдение и загриженост за местонахождението му.

Пренебрегването обикновено се свързва с това да не се прави нещо, а не толкова с активно действие да наврежда на детето.

6. Експлоатация

Комерсиалната или друга експлоатация на детето се отнася до използването на детето в работа или други дейности с цел печалба. Експлоатацията включва, но не е ограничено до детски труд и детска проституция, отвличане и/или продажба на деца с цел за работа или сексуална експлоатация.

Изключително рядко се срещат случаи на деца, пострадали само от един вид насилие. Например, децата, които са физически и/или сексуално малтретирани, обикновено страдат и от емоционално малтретиране като загуба на доверието във възрастните и ниска степен на самочувствие и вяра в себе си.

ІV. Стъпки по закрила на детето

В процеса на закрила участват оторизираните по ЗЗД институции и специалисти от различни системи (здравеопазване, образование, съдебната система, неправителствени организации, местни власти) и всеки от тях – в рамките на своите компетенции. С цел да се предложи ефективна защита на децата, трябва да съществува добра координация между тях и ясно определени роли и стъпки в процеса на защита на детето.

Конкретните мерки по закрилата на децата от насилие се осъществяват от дирекциите”Социално подпомагане”, в който има Отдел за закрила на детето. Този отдел има функцията на координатор на всички действия по закрила на детето.

Процесът на закрила на детето включва следните стъпки:

1. Разпознаване и известяване за случаи, при които има детско малтретиране и пренебрегване;

2. Документиране и препращане до съответни услуги за закрила на детето;

3. Оценка на риска, условията, статуса и нуждите на детето и семейството; планиране на услуги и мерки;

4. Интервенция;

5. Проследяване.

1. Разпознаване

Първата стъпка в защита на детето е разкриването на малтретирането и пренебрегването. Етапът на разпознаване е най-чувствителната част от процеса.

Гражданите и специалистите, които са в контакт с деца и семейства в ежедневната си работа, независимо дали работят в здравни институции, детски градини и училища, социални институции, консултантски центрове, неправителствени организации, съдебни и подобни организации, са в позицията си да докладват на Отдел «Закрила на детето», че детето се нуждае да бъде защитено от малтретиране или пренебрегване.

Форми на разпознаване:

а) Разпознаване чрез разкриване на знаци за наранявания на детето или чрез поведение на детето и семейството, показващо възможно малтретиране/пренебрегване на детето.

Важно е да се има предвид, че съществуват специфични знаци и симптоми за малтретиране/пренебрегване, които могат да бъдат убедително установени, в рамките на комплекс от съществуващи факти и цялостната ситуация на детето и неговото семейство.

б) Разкритие чрез признание, което може да бъде пряко (от самото дете) или непряко – от друго лице, (родител или член на семейството, съсед, учители, връстници, друго дете/).

Работещите в здравеопазването, а също така и учителите и други специалисти, които са в близък контакт с детето и семейството и ги познават добре, могат да бъдат „личността на която се вярва”, която детето или някой друг може да са избрали да изразят своите страхове, тайни или подозрения за малтретиране. Този човек има ключова роля в етапа на разпознаване и следователно е важно за него да бъде чуствителен по отношение на сигналите и нуждите на детето, да знае как да осигури подкрепяща среда на детето, докато едновременно с това започва процеса на защита на детето т.е. подаване на сигнал до Отдел «Закрила на детето», ако е необходимо към полицията или прокуратурата.

Възможни начини за известяване за насилието, малтретирането и неглижирането

Споделяне от страна на самото дете;

Известяване от родител, роднина, близък съсед, друго дете или гражданин;

Известяване от професионалист, който е в пряк досег с детето;

Индиректно във връзка с възпитателни дела, съдебни производства, жалби до инстанции по други въпроси, медицински проблеми.

Място на подаване на сигнала

Сигналът се подава в Отдел “Закрила на детето” по местоживеене на детето.

Би могъл да бъде подаден и в РПУ на МВР, ДАЗД, или в съответната Района прокуратура,

на телефони 112 и 116 111.

Независимо къде и как се подава сигнала, той трябва да се препрати незабавно в Отдел “Закрила на детето” по местоживеене.

Начини на подаване на сигнала

* Устен – по телефона или на място в Отдел „Закрила на детето”. Устният сигнал е необходимо да бъде последван от писмен. Дори когато устният сигнал не е последван от писмен, по него ще се работи;

* Писмен – по пощата, по електронен път, на място.

Сигналът за насилие според Закона за закрила на детето може да бъде и анонимен.

Ключов момент е сигналът да съдържа основни данни за детето.

Прокуратурата също може да приема и устно, и писмено анонимни сигнали, ако те съдържат конкретни данни за факти и деяния, сочещи за евентуално извършено престъпление.

2. Документиране на състоянието на детето и обстоятелствата на малтретиране/пренебрегване

Прецизно записване на данните, свързани със самоличаността на детето, придружаващото го лице, извършителя на малтретирането, а също и описание на състоянието на детето, видимите и възможни наранявания, снимки на местата на нараняване.

Записването на изявленията, направени от детето и/или придружаващите го лица и на обстоятелствата, при които е извършено малтретирането/пренебрегването е от изключителна важност за процеса на защита на детето. Това документиране може да е единственият достоверен източник на информация или доказателство за малтретиране по време на процеса на защита на детето.

Начини на документиране на сигнала и информацията за детето

Бланка, формуляр за входяща информация

Бланка, формуляр за оценка

Бланка, формуляр за насочване към друга институция

Тези документи се попълват от специалист в Отдел „Закрила на детето”, който отговаря за случая.

Подаване на сигнал в ОЗД

Гражданин или професионалист или ангажирана институциия към детето може да подаде сигнал/преписка/ за малтретиране на дете до Отдела за закрила на детето. Този сигнал може да е в писмен или устен вид, включително и по телефона. Ако професионалист подаде сигнал (устно или по телефона), то трябва да бъде последвано от подаване на сигнал в писмен вид.

Когато професионалист подаде сигнал до ОЗД, желателно е да обсъди преди подаването неговите съображения със семейството на детето, да помоли родителите за необходимата информация и да им каже, че ще подаде случая до ОЗД. Тази процедура, обаче, трябва да бъде извършена само в случаите когато такова обсъждане няма да увеличи риска от по-нататъшно нараняване на детето т.е. няма да изложи на риск процеса на по-нататъшна защита на детето.

Сигналът трябва да съдържа цялата информация за детето и семейството, известни на професионалиста по това време, а също така причините за малтретиране/пренебрегване на детето.

Отлагане на подаването на сигнал, т.е. решението да не се сигнализира в ОЗД, може да бъде направено само, ако в рамките на институцията съществува организиран екип за защита на детето от малтретиране и пренебрегване, запознат е с данните за детето и семейството, взема решение и съвместно заключава, че са налице три от следните условия:

Рискът от малтретиране/пренебрегване на детето е нисък;

Семейството на детето желае да сътрудничи и е способно да предложи по-добра защита на детето;

Институцията има капацитет да се справи с проблема на детето и семейството.

Решението за отлагане на подаване на сигнал, като правило не трябва да бъде взето индивидуално, а изключително от екипа на институцията.

Важно е обаче, да се проследяват активно всички случаи, които не са били подадени в ОЗД и да се преоцени риска от малтретиране/пренебрегване .

Всички професионалисти, дори и след подаване на сигнал за малтретиране и пренебрегване, трябва активно да помагат на Отдела за закрила на детето, полицията и на всички останали институции в по-нататъшния процес на защита на детето. Те трябва да отговорят на поканата на Отдел “Закрила на детето” и да се подготвят да участват в срещи, на които ще бъде разисквана ситуацията на детето и ще бъде взето решение за мерките за защита и осигуряването на услугите на децата и семействата им. Те също така трябва да бъдат подготвени да участват в изпълнението на плана за защита, т.е. в осигуряване на услугите, за които са се споразумели.

Тези професионалисти могат да играят много важна роля в психологическото възстановяване на детето и за спиране цикъла на насилие. Следователно е важно установеният първоначален контакт с детето и семейството в ситуация на криза да не се прекъсне след подаване на сигнала в Отдел “Закрила на детето” .

В случаите, когато няма насилие, а има мнимо сексуално насилие от едната от двете страни, детето трябва задължително да се насочи към доставчици на социални услуги, за да се работи и в семейната среда. Много важно е информацията за самия случай – да се предава между институциите задължително в писмен вид.

Още на този етап от действията по закрила на детето става включването на специалисти от други институции (Полиция, Прокуратура, учебни и здравни заведения, неправителствени организации).

3.Оценка на риска, условията и нуждите на детето и семейството

След приемането на сигнала, Отдел “Закрила на детето” трябва да направи оценка на сигнала и първоначална оценка – да определи условията, риска и нуждите на детето.

Оценка при сигнал

Приемащият служител получава и оценява информацията от сигнала и проверява дали случаят е въведен по-рано в Отдел “Закрила на детето”. Взема се решение дали оценъчният процес ще бъде продължен в отдела за закрила на детето или дали сигналът ще бъде препратен към други услуги в общността. Разговорът с лицето, което подава сигнала, се документира. Разглеждането на сигнала трябва да определи дали съществува малтретиране или пренебрегване, колко е доказуемо или дали едно или няколко деца в семейството изискват спешна защита.

Като резултат на тази оценка трябва да е ясно, коя трябва да бъде следващата стъпка и кой трябва да я предприеме.

Приемането на сигнала и проверката на съществуващата информация в Отдел “Закрила на детето”, трябва да отнеме най-много един работен ден и може да има само един от трите възможни резултати:

а) Да регистрира сигнала, като не открива случай в Отдел “Закрила на детето” и ако е необходимо да отнесе случая до друга услуга на общността.

Дори и да не бъде отворен случай в Отдел “Закрила на детето” , приемащият служител следва да документира разговора и да въведе сигнала в регистъра.

б) Да открие случай в Отдел “Закрила на детето”.

Основният критерий за решение да се предизвика оценка и да се разкрие досие на случая в Отдел “Закрила на детето” е съществуването на данни, че определено събитие се случва или е налице ситуация, съответстваща на професионалната или законова дефиниция на малтретиране и пренебрегване.

Решението да се разкрие досие на случая започва от назначаването на един от професионалистите на Отдел “Закрила на детето” като отговорник по оценката на случая.

в) Да предприеме спешна интервенция.

В определени случаи на този етап вече ще бъде необходимо да се предприеме спешна интервенция за защита на детето, което се случва след спешно разглеждане на стратегията за защита между Отдел “Закрила на детето” и полицията и ако е подходящо - други услуги (медицински, образователни и др.).

Във всички случаи, когато Отдел “Закрила на детето” научи за криминално действие срещу дете, е задължително да информира Детска педагогическа стая, Полицията или Прокуратурата на РБ, колкото е възможно най-бързо. Също ще е необходимо за Отдел “Закрила на детето” и полицията да решат какви съвместни мерки в ранния етап на работата могат да предприемат и да хармонизират стъпките си.

Първоначална оценка

Първоначалната оценка се извършва от назначен социален работник от ОЗД като управляващ случая заедно с помощта и ръководството на професионален екип от ОЗД. Той прави проучване на случая, като събира информация за положението на детето и семейството от най-различни източници.

Целта на първоначалната оценка е да даде отговор на следните основни въпроси:

Детето в риск ли е (без значение на факта дали риска се дължи на семейни конфликти, малтретиране или пренебрегване, социална и финансова позиция на семейството или на други обстоятелства, които пречат на детето да достигне адекватно ниво на здраве и развитие без интервенцията на социални и други услуги в общността)?

Какви рискове за детето могат да бъдат идентифицирани на базата на

първоначалната оценка?

Има ли съмнение за съществуването на значителна вреда за здравето и развитието на детето?

Какви ресурси могат да бъдат използвани за защита на детето в рамките на семейството?

Какви услуги и защитни мерки могат да бъдаат предложени на детето и семейството (немалтретиращия родител) на базата на наличната информация и първоначалните заключения от оценката?

Първоначалната оценка представлява базата за определяне на бъдещата работа с детето и семейството за предоставяне на адекватни и навременни услуги.

Процесът на първоначална оценка включва следните процедури:

Наблюдение и интервюиране на детето от специалист от отдела за закрила на детето с подходящи за възрастта и комуникационните способности на детето средства, на родителя, на члена на семейството или друго лице, което е запознато със ситуацията на детето и семейството. Социален работник от ОЗД трябва да зададе въпроси за насилие, особено между родителите, чрез отделни интервюта на жертвата и малтретиращия;

- Събиране и анализ на съответната информация от професионалисти от други услуги, в контакт с детето и семейството (здравеопазване, образование, други социални институции, НПО и подобни);

- Оценка на нараняванията на детето, което е оценка на риска, на който е изложено детето. Риска се оценява като нисък, умерен и висок;

- Идентификация на ресурсите и услугите, които могат да се използват за защита на детето в рамките на семейството;

- Вземане на решение дали досието на случая е открито за предприемане на по-нататъшни мерки и услуги в рамките на Отдел “Закрила на детето” или трябва да бъде препратено за предоставяне на други услуги в общността;

Водещият случая обсъжда с началника на професионалния екип (а когато е необходимо с други членове на екипа) информацията, събрана по време на първоначалната оценка и заедно решават за предприемането на по-нататъшни стъпки. Решението след първоначалната оценка може да се състои в това, че:

а) Има нужда за защита на детето от малтретиране и/или пренебрегване.

Такова решение се взема, когато детето е претърпяло физически наранявания, наложени от малтретиране или пренебрегване или когато обстоятелствата по случая показват, че детето е в риск и има съмнение, че сигурността му е под въпрос, а също съществува риск и за други деца в семейството.

В този случай Отдел “Закрила на детето” предприема по-нататъшна координация по планиране, предприемане на мерки за защита и осигуряването на други услуги в общността. Отдел “Закрила на детето” назначава лице, което да бъде ключова личност за детето и семейството по време на бъдещия процес на защита ( управляващ случая ). Това може да бъде служителят, отговорен за първоначалната оценка или друг служител от Отдел “Закрила на детето”

б) Няма нужда за защита на детето от малтретиране и/или пренебрегване, но детето и семейството се нуждаят от други форми на помощ и подкрепа.

Това решение се взема когато детето не страда от наранявания и няма, но състоянието на детето или семейството е такова, че вероятността детето да достигне до подходящо ниво на здраве или развитие е малка. Съществува и вероятност здравето и развитието на детето да се влошат без подкрепящата роля на услугите предоставени от други институции – здравеопазване, образование, социални дейности, правозащитни органи и други.

В този случай стратегията за бъдещите действия се съгласува между професионалистите от другите обслужващи звена, като, в зависимост от набелязаните мерки, се определя кое звено ще има водеща роля и отговорност в по-нататъшния процес на осигуряване на подкрепа и помощ на детето и семейството.

в) Няма нужда за защита на детето нито от други форми на помощ и подкрепа. В тази ситуация Отдел “Закрила на детето” „закрива” случая.

След изготвяне на първоначалната оценка Отдел “Закрила на детето” трябва да даде обратна информация за случая на подалия го (освен когато е анонимен) в рамките на 10 дни от деня на постъпване на сигнала.

Обратната връзка съдържа писмена информация за предприетите мерки и взетите решения, относно обстоятелствата и ситуацията, която е провокирала загриженост за детето, но конфиденциално по отношение на събраните данни.

Консултации по стратегията на оценка и първоначални интервенции

В случаите когато на базата на налична информация и резултати от първоначалната оценка съществува подозрение, че родителите сериозно са изложили на риск или, че се държат по начин, който може да навреди сериозно на детето, специалиста, отговорен за първоначалната оценка, насрочва консултативна среща, на която задължително присъстват представители на Отдела за закрила на детето, Полиция и другите съответни услуги (здравеопазване, образование, НПО).

Целта на консултативната среща е да се обмени информация и да се постигне споразумение по оценъчната и разследващата стратегия, т.е. да се хармонизира работата на различните услуги в общността.

Всеки сигнал за сексуално и физическо малтретиране изисква организиране на консултативна среща в ранен етап на работата по случая. Консултативната среща може да бъде проведена дори преди изтичането на 7- дневния срок, предвиден за първоначална оценка, ако обстоятелствата по случая налагат това.

Консултативните срещи са задължителни за следните ситуации:

Когато за осигуряването на безопасността на детето е от значение кооперирането на услуги в общността;

Когато е нужно сигуряване и събиране на доказателства за съдебно процедиране, тъй като това е особено деликатна процедура, защото съдържа едновременна защита на детето от допълнителни травми.

Когато по оценката трябва да бъде извършен комплекс от специализирани процедури (в случаите на съдебно-медицински и/или психиатрични прегледи)

Планиране и осигуряване на услуги и мерки за защита на детето

Планирането на услуги и предоставянето на мерки за защита на детето се развива още от самото начало на процеса, който е от момента на получаване на сигнала в отдела за закрила на детето.

1. Конференция по случая

Ако приемащият служител от Отдел «Закрила на детето» прецени, че животът и здравето на детето са в непосредствен риск, той веднага предприема мерки за спешна интервенция в сътрудничество с Полицията, Прокуратурата и доставчиците на други услуги.

Ако от първоначалната оценка е видно, че съществува нужда от защита на детето от малтретиране и/или пренебрегване, Отдел «Закрила на детето» ще организира конференция по случая – конференция за планиране и осигуряване на услуги и защитни мерки за детето. Конференцията се свиква от водещия случая, освен ако няма друго споразумение.

На конференцията следва да присъстват:

Професионалисти от други институции (различни системи) или лица, които познават добре детето и семейството;

Родителите на детето или немалтретиращия родител;

Самото дете и другите деца от семейството (ако е уместно);

Професионалисти, които могат да бъдат включени в бъдещата работа с детето.

Тук е мястото да се вземат решения относно стратегиите и необходимите мерки, които трябва да бъдат предприети за да се защити детето.

Процесът за планиране на услуги и мерки трябва да има следните резултати:

Да се изготви План за защита на детето (определящ кой ще работи, какво ще работи и до кога);

Да се назначи отговорен социален работник и основен екип за осъществяване и координиране на плана за защита на детето;

Да се определят на по-нататъшните нужди от оценка;

Да се поставят срокове;

Да се изготви резервен план, ако мерките за които са се споразумели участващите лица не могат да бъдат проведени;

Да се задоволят дългосрочните нужди на детето.

2. Законови мерки за защита на семейството

Институцията, приела да работи със семейството решава или предлага да се вземат мерки за защита на семейството, включително:

Предупреждаване на родителите за направени грешки при отглеждането на детето;

Сигнали до на кореспондиращи институции, предлагащи услуги, специализирани в семейното консултиране;

Временно отнемане на детето от семейството и настаняването му в приемно семейство или социална институция;

Иницииране на процедури, предвидении в действащото законодателство, за защита на правата на детето, забраняващи личните връзки между родителите и детето или други мерки.

3. Мерки, предприети от други услуги от общността

Отделът за закрила на детето решава по сигнал за малтретиране и/или пренебрегване на дете и/или семейство да го препрати до други услуги, които по своите същност представляват мерки за защита /медицински, юридически и т.н./

Интервенция

СПЕШНА ИНТЕРВЕНЦИЯ

Спешна интервенция се предприема, когато животът и здравето на детето са изложени на непосредствен риск или могат да бъдат поставени на риск, ако не се предприеме спешна интервенция. Нейната цел е да се осигури бърза защита.

Нуждата от спешна интервенция може да съществува още в момента на разкриването или подаването на сигнала за малтретиране/пренебрегване/ или може да стане необходима в някоя друга фаза на работата с детето и семейството.

Непосредствен риск за здравето и живота на детето е на лице има, когато:

Съществуват сериозни физически наранявания, поради физическо малтретиране или е на лице подозрение, че родителят може сериозно да навреди на детето, поради неглижиране (т.е. захвърлено към стената дете, но без очевидни наранявания, измъчвано дете, жестоко наказано дете, ситуации, при които детето може да бъде наранено от оръжия и т.н.);

Здравното състояние на детето изисква спешно медицинско лечение, което родителят или този който се грижи за него не желае да осигури;

Съществува риск от нараняване или вреда за детето от страна на родители в психотично състояние или с агресивно поведеение, поради психично заболяване, нарушения в личността, злоупотреба с наркотици и/или алкохол.

Дете под 6 години е оставено без подходящо наблюдение и грижи или в потенциално опасна обстановка /дете под 12 години се грижи за по-малки деца, жилището е в такова състояние, че има заплаха за сериозни наранявания – открити електрически жици, необезопасени прозорци, опасност от пожар/;

Опасение, че детето ще претърпи насилие от родител или има индикации, че съществува такъв риск.

Институцията или организацията, осъществила първия контакт с детето, на базата на първата оценка, че животът и здравето на детето са сериозно изложени на непосредствена вреда и че е важно да се осигури безопасност на детето чрез спешно действие, има задължението без отлагане да информира ОЗД.

Информацията, свързана с нуждата за предприемане на спешни мерки за защита на детето следва да бъде изпратена до ОЗД, на чиято територия е намерено детето, който да поеме юрисдикцията за предприемане на спешни мерки от гледна точка на мястото, на което причините за предприемане на процедурата са възникнали.

След извършване на спешни мерки на интервенция, ОЗД, на чиято територия е било детето, следва да е информира ОЗД по местоживеене на детето, който ще продължи с по-нататъшната работа за защита на детето.

Ако обстоятелствата по случая наложат решение за временно отнемане на детето от родителите, ОЗД следва да вземе решение на кого ще повери по-нататъшната грижа за детето до приключване на съдебните процедури.

Такава временна грижа може да бъде осигурена на детето в болница или на друго безопасно място, ако има основателна причина да се предполага, че детето ще бъде в опасност, ако се върне при родителите си или родителите ще продължат да излагат на опасност живота и здравето му.

Решението за отнемане на детето се взема без отлагане и най-късно до 24 часа от получаването на информацията за нуждата от отнемане на детето от семейството. Преди да се вземе решението, на дете, способно да има гледна точка, трябва да бъде дадено правото да изрази своето становище, желанията и предложенията си.

Консултации

След приемането на сигнал за малтретиране на дете е желателно професионалистите да направят консултации в рамките на услугата с други колеги или с тези, които са обучени в областта на защита от малтретиране и пренебрегване и ако е възможно с по-горе стоящите от него. Целта на тези консултации е да се получат допълнителни данни за детето и семейството, за да се направи съвместна оценка на риска от малтретиране и/или пренебрегване на детето и да се получи съгласие по мерките, които трябва да бъдат предприети за защита на детето.

Консултативният процес не трябва да се проточва във времето и да води до отлагане на спешната грижа или предприемането на спешни мерки за защита на детето, ако съществуват показания за това.

Консултации могат да бъдат извършени със специалисти и от други институции, имащи отношение към детето и неговото семейство (образователни или здравеопазващи институции, центрове за социална работа, центрове за обществена подкрепа, SOS услуги, неправителствени организации)

Спешна интервенция на дете в приемна семейна грижа

Спешната защита в такова семейство не се различава основно от процеса на защита, прилагана в случай на деца, чието развитие е поставено в риск от обстоятелствата в собствените им семейства.

Съответният ОЗД е отговорен за процеса на защитата, но сигнала може да бъде предоставен на ОЗД на територията по местоживеене на приемното семейство, който е оторизиран да предприеме спешна интервенция в спешни случаи.

НЕСПЕШНА ИНТЕРВЕНЦИЯ

Неспешна интервенция се изразява в набелязване на дългосрочни мерки за осигуряване на нуждите на детето от нормално развитие в среда без насилие.

Ако по време на спешната интервенция е взетно решение за поставянето на детето в институция, необходимо е колкото е възможно по-скоро, но не по-късно от 7 работни дни да се разгледат по-нататъшните перспективи за отглеждането на детето, с цел да се започне процедура за дългорсочно решение за отглеждане/настаняване на детето в семейството му или извън него.

Задоволяването на дългосрочните нужди на детето трябва да бъдат разглеждани на конференцията по случая, организирана от Отдел «Закрила на детето» На конференцията експерти от Отдел «Закрила на детето» и от други институции, които осигуряват грижа за детето и семейството, ще разгледат обстоятелствата, нуждите и характеристиките на детето и семейството като цяло и ще предприемат необходимите стъпки и мерки за осигуряването на дългосрочна безопасност и нормално развитие на детето.

ПОСЛЕДВАЩА РАБОТА И ОЦЕНКА НА ДЕТЕТО И СЕМЕЙСТВОТО

Плана за защита на детето от малтретиране и/или пренебрегване трябва също така да съдържа план за проследяване и оценка на адекватността на планираните и предприети мерки, включително и срокове за преоценката. Тези процедури трябва да бъдат предприети в сътрудничество с всички ангажирани страни и трябва да бъде взето решение на конференциите по случая.

Целта на оценката е вникване в статуса за безопасност на детето и оценка на напредъка в развитието във връзка с планираните резултати. Трябва да бъдат оценени удовлетворяването на нуждите от здраве и развитие и промените в позицията и поведението на родителите, както и промяната на условията на живот.

Ще бъдат взети решения за по-нататъшни мерки по защита на детето. Трябва да се оценят резултатите. Ако те показват, че средата на детето е безопасна и родителите /настойниците са способни да осигурят условия за бъдещото безопасно психо-физическо развитие на детето, ще бъде взето решение за закриване на случая.

СДРУЖЕНИЕ

„ЦЕНТЪР МАРИЯ” – ГОРНА ОРЯХОВИЦА

РЕГИОНАЛНА ДИРЕКЦИЯ

„СОЦИАЛНО ПОДПОМАГАНЕ” – ВЕЛИКО ТЪРНОВО

РАЙОНЕН ЦЕНТЪР ПО

ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ – ВЕЛИКО ТЪРНОВО

РЕГИОНАЛЕН ИНСПЕКТОРАТ

ПО ОБРАЗОВАНИЕ – ВЕЛИКО ТЪРНОВО

ВЕЛИКОТЪРНОВСКИ

УНИВЕРСИТЕТ „СВ.СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ”

ОБЛАСТНА

ДИРЕКЦИЯ НА МВР – ВЕЛИКО ТЪРНОВО

АПЕЛАТИВНА

ПРОКУРАТУРА – ВЕЛИКО ТЪРНОВО

КМЕТ НА КМЕТ НА

ОБЩИНА ВЕЛИКО ТЪРНОВО ОБЩИНА ГОРНА ОРЯХОВИЦА

КМЕТ НА КМЕТ НА

ОБЩИНА ЕЛЕНА ОБЩИНА ЗЛАТАРИЦА

КМЕТ НА КМЕТ НА

ОБЩИНА ЛЯСКОВЕЦ ОБЩИНА ПАВЛИКЕНИ

КМЕТ НА КМЕТ НА

ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ОБЩИНА СВИЩОВ

КМЕТ НА КМЕТ НА

ОБЩИНА СТРАЖИЦА ОБЩИНА СУХИНДОЛ

ОБЛАСТЕН УПРАВИТЕЛ НА

ОБЛАСТ С АДМИНИСТРАТИВЕН ЦЕНТЪР

ГР. ВЕЛИКО ТЪРНОВО

Мерки за подобряване на координацията между държавните институции, работещи в сферата на насилието над деца в област Велико Търново

С цел да се установи ефективна, мултисекторна мрежа за защита на децата от малтретиране или пренебрегване е необходимо коопериране на всички институции и организации на местно ниво, ангажирани с проблема.

Координираща роля в този процес ще има Областният управител в съответствие с правомощията му да провежда държавната политика в областта, да координира работата на органите на изпълнителната власт и на техните администрации на територията на областта и взаимодействието им с местната власт.

1. Изграждане на Областен съвет по Закрила на детето, координиран и контролиран от областен управител, в съответствие с правомощията му да провежда държавната политика в областта, да координира работата на органите на изпълнителната власт и на техните администрации на територията на областта и взаимодействието им с местната власт.

Състав на Областния съвет по Закрила на детето

Областен управител – Велико Търново;

Регионална дирекция „Социално подпомагане”, Отдел ”Закрила на детето” от всички общини в областта;

Областна Дирекция ”Полиция”- детска педагогическа стая от всички РПУ в областта;

Районен център по здравеопазване;

Министерство на правосъдието – съд и прокуратура;

Регионален инспекторат по образование – педагогически съветници, училищни психолози от всяка община в областта;

Общините, включени в състава на областта – представители на отдели „Образование” Социални дейности”, МКБППМН;

Доставчици на социални услуги за деца;

Неправителствени организации, работещи в сферата на насилието над деца.

Функции на Областния съвет по Закрила на детето

Да инициира създаването на мултидисциплинарни екипи от специалисти, работещи с деца на територията на всяка от общините в областта с цел обединяване усилията на специалисти от различни области, работещи с деца за ефективно и координирано справяне със случаи на насилие над деца.

Да изготви и представи на Областния управител информация за човешкия и финансов ресурс и организационен капацитет във всяка една от общините в областта, работещ в сферата на насилие над деца.

Да изготви технологична карта на доставчиците на социални услуги за деца на територията на областта с цел – създаване на актуална база данни за съществуващите услуги и начините на достъп до тях.

Да изготви Областна стратегия за Закрила на детето от насилие, съобразена с действащата нормативна уредба и капацитета на органите по Закрила на детето във всяка от общините от областта

Да лобира за промени в законодателството, които биха довели до повишаване на ефективността в борбата срещу насилието над деца

Да въведе в институциите, работещи с деца „Програма за превенция на насилието”– като мярка за противодействието му.

2. Повишаване на капацитета на специалистите, работещи с деца с цел – повишаване капацитета на самите институции.

- Обучение на професионалисти от различни сфери, което ще даде възможност за развитие на специфични компетенции в сферата на защита на децата от малтретиране и пренебрегване.

- Детайлизирано запознаване на специалисти, работещи с деца във всяка община на областта по процедурите в процеса на защита на детето, включително разпознаване и разкриване на симптоми на насилие.

- Осигуряване на възможности за споделяне на опит и супервизия на специалисти, работещи с деца, жертви на насилие с цел – грижа за личността на специалиста и защита от професионално изгаряне.

- Лобиране пред донори за осигуряване на финансов ресурс при ползване на външни услуги за деца, липсващи в институцията – психологическо консултиране, юридическо съветване, психотерапия, фамилно консултиране.

Лого & съдржание (с) 2002 -2008 Център Мария